2014一个葡萄酒媒体人的年终自白

   反思,总结,自白,一年下来忽然发现就这些事情,收获与遗憾有必要说出来,毕竟明年就在明天。

  1. 这是一个数字难言满意,但对未来积攒势能的一年。在政策力量大于资本力量、资本力量大于技术力量的中国葡萄酒市场,酒庄、进口商、经销商、配套企业、媒体乃至消费者——产业链所有棋子都会在未来依赖并借助这股势能。这很像NIKE LOGO之所以估值世界第一,是因为抛物线最低点的时候也预示着蓄势待发的一飞冲天,谁的“东风借的好”,谁就有更多筹码赢得2015葡萄酒的赤,必大战。

  2. 从消费品到酒水,再到葡萄酒,无疑,葡萄酒是一个小众得不能再小众的产业细分,然而,“低天花板”和“高B格”是这个行业与生俱来的矛盾综合体,有多少风花雪月的故事就有多少下里巴人的事故。媒体引导并服务于市场,改造“低天花板”需要“循吏”型的媒体,制造“高B格”需要“书生”型的媒体,但无论是哪种,我们都不需要制造:“安利最大的消费人群是安利售卖者”的市场。

  3. 互联网彻底颠覆了媒体行业:纸媒犹存,垂直门户已江山唱晚,不少APP还未引流就已胎死腹中,新媒体、自媒体像晚清革命党人一样,只用一个微信号就KO了从印刷出版发行的传统高耗能媒体套路,而企业的公众微信号也在不断拉近产品源与市场的距离,一切的一切正在影响一票上游产业对于2015年的财年预算。在这种情况下, 也许:

  (1)所有媒体下的“新媒体”部,没有可有可无的可能,只有涅槃长短前辅佐抑或镇压所带来的钝痛。

  (2)单一的媒体将逐步且彻底地组织变形为:于资本渠道、信息渠道甚至是物流渠道一身的;兼顾媒体传播功能、营销策划功能、品牌公关功能、销售达成功能为一体的“产品”。

  作为低天花板行业的媒体人,我们缺少《主编大人都去创业了》的跑路空间。新的一年,各家押宝的稻草能否升格为2.0版大杀器去应对新战场,我们准备好了吗?

  4.说到了产品,由于互联网的催生,上游企业从传统的推广自有产品,到更注重对自身模式和形象的多维度推广,这更有利于和消费者记忆并制造黏性。如:富隆,你会想到:澳洲酒、不同的线下店面结构、慈善,类人首和迦南美地:国产精品酒庄酒,消费者喜欢的口感,天裕风范:艺术、精致、丰富的线下沙龙……强化企业整体风格,制造消费者对其产品的烙印。当这种需求更多向媒体招手时:1.下沉售卖信息、2.降低推广成本、3.提高性格辨识度、4.营造更多体验环节等服务就是价值蓝海——说白了就是海底捞思维,企业想什么?在拿捏住媒体方寸的原则下,你要满足他什么甚至超过他的预期。毕竟,热爱葡萄酒是情怀,哪朝哪代,情怀也是要建立在经济基础上。

  5.  把酒不离食当然是好事情,但不能因为中国吃不到纯净的蚝就不卖夏布利吧?不能因为买了块鹅肝就一定要开瓶伊甘吧?——制造“知者厌倦,不知者设置门槛”的现状,跨年的今晚,该是反思的时间了。 葡萄酒媒体人,第一属性还是媒体,第二属性才是葡萄酒,不能让专业和秀智商束缚住我们的想象空间、创作空间、跨界合作空间,葡萄酒是载体、而好的服务传播才是产品,葡萄酒更多是一把钥匙、一支杠杆、一部引擎——把玩适度而还于撬动。毕竟“用草料包饺子喂猪”“寻找金字塔塔尖人群”的媒体刊例时代已经一去不复返了,下沉消费者辐射更大用户、制造更多体验环节才是新常态。

 

  最后感谢各位读者、企业和同行同仁对逸香网的关注和帮助!

  2015,我们来年再见!

  逸香网主编 白羊徐

  2014年12月31日